Omron Vietnam

Công ty đang cạnh tranh quyền lực nội bộ. Các cấp quản lý-nhân viên, phe phái nói xấu lẫn nhau, vạch lá tìm sâu, dựng chuyện như nói có thành không, không thành có, chỉnh báo cáo-số liệu thực thành số tiêu cực/lỗ/số âm, ...để nói xấu người khác: báo cáo lên vùng (Bên Singapore, Nhật) để dìm hàng nhau, giành công trạng,. Mục đích là để lấy lòng bên Vùng, tranh giành sự ảnh hưởng (thu hút nhiều nhân viên về phe mình, dìm hàng phe còn khác). Nhân viên không tập trung làm việc, không cùng nhau làm việc để đạt mục tiêu chung, chỉ lo lợi ích cá nhân, cấp quản lý thì lập công bên ngoài nhưng vẫn ăn lương từ công ty nhưng lợi dụng công đoàn và khi Bầu BCH Công Đoàn thì "Sắp xếp" kết quả để được vào BCH Công đoàn (Nhiệm kỳ 5 năm và theo luật lao động thì công ty không cho thôi việc được trong suốt 5 năm đó) Nên bạn nào có ý định vào công ty này làm việc thì cân nhắc kỹ nhé. Khi kết quả kinh doanh tốt thì cấp quả lý giành công (Nhờ tui mà công ty đạt kết quả tốt), khi kết quả kinh doanh, hay có lỗi gì đó xảy ra từ nhỏ đến lơn thì đổ lỗi hoàn toàn cho nhân viên, cấp quản lý không nhận trách nhiệm. Cấp quản lý, nhân viên làm hồ sơ giả (ký thật, đóng dấu công ty thật, theo dõi máy in công ty, camera công ty, chấm công, phép, nghe lén điện thoại, nghi âm trong văn phòng) để lấy thông tin, cấp quản lý thì tranh giành cái ghế cấp quản lý (quản lý thì được ngồi bàn to ngồi đầu bàn) . VP HN giờ vào làm việc cảm thấy không thân thiện như trước, làm việc-vào phòng họp nhưng k dám nói lớn vì có máy ghi âm trong văn phòng, phòng họp, camera theo dõi 24/24), bằng mặt nhưng k bằng lòng, một số nhân viên ngồi trong phòng họp cả ngày (không mở đèn vì làm chuyện mờ ám), gọi bên này bên kia để vạch lá tìm sâu, tố lẫn nhau. Mình có thông tin rằng ở Miền Nam còn tệ hơn, mình đang thu thập thêm thông tin. Mấy nay stress và buồn quá nên mình về quê ngắm thiên nhiên vài ngày ....

Kể ra điểm tốt trước cái đã:1. Sản phẩm tốt, vì vậy, nên cũng có thể không quá khó khăn để làm việc với khách hàng.2. Lương không cao, cũng tàm tạm.3. Omron cũng không nặng nề và khắt khe như những công ty Nhật khácBây giờ, mới là phần khó nghe đây:1. Đa phần các sếp không có kỹ năng lãnh đạo. Không ai có tầm nhìn và biết quản lý cấp dưới. Chưa kể là các sếp cũng không biết cách present (chắc tại không có hiểu sâu nên không biết trình bày thế nào cho gãy gọn!).2. Môi trường khá nhiều thị phi...3. HR Manager - anh H - là một người coi thường người khác, tự tung tự tác. Nhưng cái quan trọng là anh ta lại không hiểu gì về việc tính lương thưởng. Cái sai của anh thì ảnh giấu giếm, nhưng khi sếp phòng ban khác tăng chức thì ảnh lại xía vào và không muốn cho người ta được lên cấp bậc. Tại sao có chuyện gì kỳ vậy?