Earable Vietnam

Công ty cũng khá tốt nè

GS Vũ Ngọc Tâm: Giấc mơ của tôi là xây dựng PayPal Mafia của người ViệtVì sao anh lại muốn về Việt Nam khởi nghiệp trong khi sự nghiệp giảng dạy và nghiên cứu khoa học tại Mỹ đang phát triển tốt?Nhều người hỏi tôi câu này rồi (cười). Thực ra, khởi nguồn của tất cả những phát minh, công trình khoa học mà chúng tôi công bố trong suốt 10 năm qua chính là để giải quyết những vấn đề thực tế nhức nhối mà con người chưa có lời giải, như: rối loạn giấc ngủ, sa sút trí tuệ khi về già, thiếu tập trung khi làm việc, hỗ trợ chức năng cho người khuyết tật….Một nhà khoa học đi làm startup như anh thì gặp những khó khăn gì?Tôi vốn chỉ quen với phòng lab và các công việc nghiên cứu, học thuật, giờ chuyển sang làm startup thì cần rất nhiều những kỹ năng mới: từ việc build team thế nào, xây dựng văn hoá doanh nghiệp ra sao, cho đến việc nghiên cứu thị trường, xây dựng sản phẩm, đàm phán đối tác...Tuy nhiên, tôi cũng có những thuận lợi nhất định. Đó là uy tín trong cộng đồng công nghệ ở cả Việt Nam và Mỹ, nên việc tạo dựng quan hệ và thuyết phục nhà đầu tư cũng như thu hút nhân tài cũng có phần thuận lợi hơn.Thêm vào đó, tôi startup với chính các kết quả nghiên cứu khoa học (25 bằng phát minh) mà mình đã dày công thực hiện trong 10 năm qua, nên có công nghệ lõi của những sản phẩm sẽ sản xuất. Điều này cũng giúp chúng tôi tự chủ hơn trong việc phát triển công nghệ mới để tích hợp vào sản phẩm.Trụ sở chính của công ty ở Mỹ nhưng anh lại về Việt Nam làm việc và thử nghiệm sản phẩm cũng ở đây. Vì sao vậy?Trước đây, tôi chỉ mở chi nhánh ở Việt Nam nhưng giờ hoạt động chủ yếu được chuyển về đây rồi. Lúc đầu, khi có ý định chuyển về Việt Nam, tôi chỉ định làm phần mềm thôi. Nhưng khi may mắn được Vingroup tài trợ 10 tỷ đồng, tôi dần nhận ra là mình có khả năng làm cả phần cứng, dù rất khó. Việt Nam đang được lợi từ xu hướng các nhà máy chuyển về đây do căng thẳng thương mại Mỹ - Trung. Nhờ đó, cả hệ sinh thái phần cứng đang đi lên.Làm ra phần mềm dễ hơn phần cứng cực kỳ nhiều. Làm phần cứng không chỉ quy trình làm khó, mà còn mất rất nhiều thời gian, công sức để đưa sản phẩm đến được tay người dùng. Điển hình như việc bạn tải một cái app về rất nhanh, nhưng để thuyết phục người khác mua một phần cứng, cài đặt, sạc nó hàng ngày là một câu chuyện khác, và rất nhiều công ty đã thất bại.Nhưng không vì thế mà tôi nản bởi tôi nghĩ rằng chúng tôi làm được.Việt Nam thường được biết đến với thế mạnh về gia công công nghệ cho các thương hiệu lớn toàn cầu nhờ lợi thế nhân công giá rẻ. Chiến lược của anh là gì khi đặt cược vào việc xây dựng đội ngũ để triển khai các công nghệ lõi cả phần cứng và phần mềm tại Việt Nam?Tôi cho rằng nhân lực về công nghệ hiện nay của Việt Nam có kỹ năng tốt và nỗ lực cao so với mặt bằng chung trên thế giới. Tuy nhiên, cái mà các kỹ sư trong nước thiếu thường là hoài bão lớn mang khát vọng đưa trí tuệ người Việt ra toàn cầu, hoặc thiếu các công nghệ lõi đột phá để hiện thực hoá điều đóVì thế, tôi mong muốn mang những thế mạnh về công nghệ đã có ở nước ngoài về Việt Nam để làm hạt giống; rồi từ đó xây nên những con người làm công nghệ với tư duy kiến tạo, dám nghĩ dám làm để cùng nhau tạo ra các sản phẩm đột phá ở tầm thế giới. Và chính những đội ngũ hạt nhân này sẽ quay lại, gieo những hạt giống mới như cách mà Paypal Mafia đang thực hiện ở Silicon Valley, đó là ước mơ lớn nhất của tôi: xây dựng một Earable Mafia bằng trí tuệ Việt Nam.Sản phẩm của Earable có điểm gì đặc biệt khiến anh tin rằng sẽ chinh phục được thị trường thế giới?Tôi tin sản phẩm của Earable sẽ làm được, vì một là thế giới cần nó (cười) và hai là chúng tôi có thể làm được sản phẩm đáp ứng được các nhu cầu bức thiết đó: ngủ ngon hơn để có sức khoẻ tốt hơn, tăng hiệu suất làm việc để làm việc hiệu quả hơn. Cả hai điều này cuối cùng đều giúp con người có thể làm tốt hơn những việc mà đã chiếm đến ⅔ cuộc đời mỗi người để đảm bảo một cuộc sống khoẻ mạnh, đầy đủ cho bản thân và cho gia đình.Cụ thể thì, sản phẩm tai nghe thông minh của Earable là tai nghe không dây đầu tiên trên thế giới có khả năng vừa nghe nhạc vừa giúp chăm sóc não bộ, gồm: chế độ chăm sóc giấc ngủ vào ban đêm và chế độ tăng cường hiệu suất não bộ vào ban ngày. Với ban ngày, tai nghe này sẽ giúp người dùng nhanh chóng đạt được sự tập trung cao độ vào công việc, giảm stress và giảm sự phân tán tư tưởng khi làm việc xuống mức thấp nhất.

Sự trung thành là gì? Người trung thành là gì? Trung thành là tính từ chỉ đặc điểm, tính cách hoặc những con người tận tâm, hết lòng vì một điều gì đó như quê hương, đất nước, lý tưởng cao đẹp…. Lòng trung thành, sự tận tâm có thể có mặt ở khắp mọi nơi, mọi con người, mọi hoàn cảnh khác nhau. Trên thực tế, lòng trung thành có nhiều biểu hiện khác nhau và mỗi người lại có một tiêu chuẩn về sự trung thành riêng. Vì vậy, sẽ không có bất cứ một tiêu chuẩn cố định nào dành cho lòng trung thành của con người. Trung thành trong công việc là gì? Tương tự như lòng trung thành, trung thành trong công việc có nghĩa là tận tâm, hết lòng vì công việc cũng như sự phát triển của công ty. Tuy nhiên, trên thực tế, có nhiều người thường nhầm lẫn giữa những người làm việc lâu năm với nhân viên trung thành. Thoạt đầu, hai cụm từ này có vẻ tương đồng nhưng lại hoàn toàn khác nhau về mặt ý nghĩa. Cụ thể, nhân viên làm lâu năm đúng là có sự gắn bó về mặt thời gian với doanh nghiệp nhưng không ai có thể chắc chắn họ có thực sự tận tâm, hết mình vì công việc hay không. Nhưng nhân viên trung thành lại khác. Họ có thể không cam kết gắn bó lâu dài với một công ty nhưng trong thời gian làm việc, mỗi phút giây trôi qua đều là sự cố gắng hết mình vì sự phát triển của công ty đó.Biểu hiện của nhân viên trung thành Lòng trung thành không có tiêu chuẩn cố định. Và điều này lại càng đúng hơn trong các môi trường làm việc. Theo đó, lãnh đạo không thể đặt ra các tiêu chuẩn về lòng trung thành rồi thông qua đó để đánh giá một nhân viên. Đây là việc làm hoàn toàn phiến diện bởi một nhân viên trung thành thực sự thì mọi biểu hiện, hành động của họ đều thể hiện rõ ràng điều này. Có thể điểm qua một vài biểu hiện của nhân viên trung thành như sau:- Luôn tận tâm, hết mình vì công việc, lợi ích của tập thể cũng như lợi ích chung của công ty. - Thẳng thắn, thật thà và trung thực. - Không lợi dụng các kẽ hở, thiếu sót trong chính sách của công ty để trục lợi cho cá nhân. - Ủng hộ quan điểm đúng đắn của sếp, phản đối khi quan điểm đó có vấn đề. - Không gió chiều nào che chiều ấy để đạt mục đích riêng. - Sẵn sàng góp ý thẳng thắn với sếp khi có những điều chưa đúng đắn. - Không nói xấu, chê bai sếp cũng như đồng nghiệp sau lưng. - Cố gắng khắc phục những thiếu sót của bản thân vì sự phát triển của công ty.- Sẵn sàng dừng công việc khi thấy con đường có lợi cho cả bản thân và công ty. - Báo trước sẽ nghỉ, tạm dừng công việc để không gây gián đoạn công việc.Phân biệt nhân viên lâu năm, nhân viên gắn kết với nhân viên trung thành Nhân viên lâu năm, nhân viên trung thành và nhân viên gắn kết là những cụm từ thường xuyên bị nhầm lẫn với nhau. Tuy nhiên, chúng lại có mức độ khác nhau và chỉ đặc điểm của những nhân viên hoàn toàn khác nhau. Cụ thể như sau: Nhân viên lâu nămNhư các phân tích phía trên, nhân viên lâu năm là cụm từ chỉ những người có thời gian làm việc tại các doanh nghiệp tương đối lớn. Họ có thể là những người đi cùng lãnh đạo từ những ngày đầu thành lập công ty. Tuy nhiên, chúng ta sẽ không thể khẳng định chắc chắn mọi nhân viên lâu năm đều là nhân viên trung thành được. Nói như vậy bởi trên thực tế, chúng ta có thể bắt gặp những kiểu nhân viên lâu năm như sau:- Nhân viên lâu năm trung thành: Là những người không chỉ có sự gắn kết với công ty về mặt thời gian mà mọi khoảnh khắc làm việc của họ đều là sự cố gắng vì công việc. Nói cách khác, họ chính là tấm gương về sự cống hiến.- Nhân viên lâu năm có thời gian làm việc dài: Là những người làm việc lâu nhất với công ty. Tuy nhiên, họ làm lâu như vậy không phải vì sự phát triển của công ty mà chỉ đơn giản vì công việc đơn giản, ngại nhảy việc hay đợi lương, trợ cấp nghỉ hưu,… Nhân viên gắn kết Nhân viên gắn kết là cụm từ mang nhiều sắc thái tương đồng với nhân viên trung thành. Thật vậy, những nhân viên gắn kết chính là nhân viên trung thành. Tuy nhiên, sự gắn bó, tận tâm của họ với công ty ở bậc cao nhất.

Chừng nào con báo con KL còn làm thì chừng ấy nv giỏi mà kbt nịnh còn nghỉ

Lao động tìm việc lương trên 20 triệu mỗi tháng giảm mạnhKinh tế khó khăn, chỉ 19% người tìm việc ở TP HCM mong nhận lương trên 20 triệu đồng mỗi tháng, giảm mạnh so với đầu năm khi tỷ lệ này đến 46%.Số liệu vừa được Trung tâm dự báo nhu cầu nhân lực và thị trường lao động (Falmi), thuộc sở Lao động, Thương binh và Xã hội TP HCM, công bố khi khảo sát 42.800 lượt doanh nghiệp và 76.022 lao động trong 6 tháng đầu năm.Ông Đỗ Thanh Vân, Phó giám đốc Falmi, cho biết khó khăn kinh tế dẫn đến kỳ vọng lương của người lao động giảm. Sáu tháng qua nhiều nhà máy sản xuất gặp khó về đơn hàng, xuất khẩu toàn thành phố giảm, doanh nghiệp cắt giảm chi phí, hạn chế tuyển dụng, đặc biệt các vị trí phải trả lương cao.Cụ thể, có gần 67% nhu cầu tuyển dụng cần trình độ từ sơ cấp đến cao đẳng, chưa đến 20% vị trí cần trình độ từ đại học trở lên. Trong khi đó, tỷ lệ lao động có trình độ đại học chiếm gần 85% tổng số người đi tìm việc."Điều này đồng nghĩa lao động trình độ sẽ khó tìm việc giai đoạn này hơn", ông Vân nói và cho rằng với chi phí có hạn, doanh nghiệp tập trung nhiều vào nhóm thực sự cần thiết là lao động trực tiếp sản xuất.Tương tự khi đánh giá về thị trường lao động 6 tháng qua, ông Nguyễn Xuân Sơn, Giám đốc Vận hành Toàn quốc, Dịch vụ cho thuê lại lao động (ManpowerGroup Vietnam), nói suy thoái kinh tế, đơn hàng sụt giảm, doanh nghiệp phải tính toán chi phí nhân công. Doanh nghiệp sẽ hạn chế các vị trí lương cao khiến lao động phân khúc này cần tính toán lại.Bên cạnh kỳ vọng mức lương của lao động, khảo sát của Falmi cung cấp về khả năng chi trả của doanh nghiệp. Theo đó, có 18,51% các vị trí việc làm được doanh nghiệp trả lương trên 20 triệu đồng, khá tương đồng với tỷ lệ mong muốn của lao động. Với mức lương 10-15 triệu đồng, chưa đến 25% vị trí việc làm có nhu cầu tuyển dụng trong khi có 44,3% người tìm việc muốn mức lương này.Ngoài ra, chỉ 0,7% lao động tìm việc lương dưới 5 triệu đồng mỗi tháng nhưng có đến 15% nhu cầu tuyển dụng của thị trường chi trả mức này. Các các vị trí doanh nghiệp cần gồm bán hàng, lễ tân, thu ngân...Theo ông Nguyễn Xuân Sơn, giai đoạn này doanh nghiệp ưu tiên sử dụng nhân công thời vụ để giảm bớt chi phí. Người lao động nên chấp nhận làm các công việc ngắn hạn chờ thị trường phục hồi. Đây là dịp để lao động tiếp cận các công ty, học hỏi kinh nghiệm, thể hiện mình chờ doanh nghiệp tuyển dụng.

Bao giờ đuổi đc báo con KL thì may ra mới làm sp đc, k NV bị hắn lộng quyền đuổi hết đi rồi

Công ty dạo này trả lương cho đội NV bị nợ rồi sao ấy, t đc trả rồi. Ak nghe nói ngày trc có HF bh có KTL nhé, tởm thì khỏi bàn. Tiếc 1 điều là a giáo sư lại ko biết gì để mấy con nhà báo láo khiển

Sonny Vũ và Lê Diệp Kiều Trang đã úp bô được tây lông. Khi nào thì tới giáo sư Tâm và Earable đây? Đã úp bô mạnh chưa?

Range lương junior ổn k vậy mn

fcking scam Vietnamese product. $450 for this shit? No way