Nhân sự bị điên, ở trong phòng không bắt mang giày làm gì?
Văn hóa công ty luôn ảnh hưởng từ ng đứng đầu. Và ở Ích Nhân, văn hóa công ty phản ánh rất rõ. Tủn mủn, đúng kiểu công ty gia đình. Văn phòng thì chật chội, muỗi bẩn, xong lại đổ tại nhân viên ăn uống trong phòng làm việc. mà không ăn trong phòng làm việc thì ăn ở đâu? Làm gì có Pantry. Có 1 bà chức danh là Dược Sĩ Chuyên Môn và TP Mua Hàng (hay không?!) - thực ra là chị gái của TGĐ. Chức danh thì không có gì đáng kể, nhưng quyền lực thì lại rất nhiều. Vì là cổ đông và là chi gái TGĐ =))). Ông TP MKT (Nghĩa) thì éo biết 1 cái gì về MKT nhưng méo hiểu sao được bà TGĐ (Sáu) kéo về làm trợ lý rồi làm cả TP Nhân Sự và TP MKT =))). Nghe đồng nghiệp ở đó kể lai ổng đã làm bể cái vụ tung hàng 1 sản phẩm mới, và đã bay màu chức TP MKT, giờ rút về làm TP NSự. Gốc là dân đào tạo bên Yamaha, suốt ngày giao giảng các loại lý thuyết, đọc các loại sách, học các loại khóa hoc nhưng đầu rỗng tuếch. Nói chung nếu định làm MKT thì tránh xa chỗ đó ra. À, còn Ms. Hà Anh thì thôi rồi chửi nhân viên hơn hát hay, chửi đau đầu nhức óc, điếc tai cả người ngồi cạnh k bị chửi. Làm việc thì méo có kế hoạch, cứ sướng lên là gọi nhân viên đi họp. Brief đưa 1 kiểu, triển khai 1 kiểu. Từ brief đến thực tế thay đổi 3 vạn chín ngàn lần. Tiêu chí đánh giá nhân viên và agency là đứa nào chịu thayd dổi theo càng nhiều lần thì càng được đánh giá cao =))). Nói chung bả là nữ tướng, thét ra lửa, mồm to không lo... THUA trong mọi cuộc họp =))). Nhân viên nghỉ ốm, nghri con ốm, hay là nửa đêm sáng sớm, bả thích là bả gọi, bả thích là bả chửi =))). Nói chung là bh vào Ích Nhân, thì làm team khác không sao, làm Bảo Xuân thì tha hồ mà nghe chửi, chửi vuốt mặt không kịp =))).